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圣阳电源股份有限公司

Shengyang power supply Co., Ltd

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务实创新 锐意进取——访山东圣阳电源股份有限公司总经理高运奎先生

所属分类:行业动态    发布时间: 2022-07-26   
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2016年1月,山东圣阳电源股份有限公司迎来了25周年华诞。行业领导、专家、用户、媒体、合作伙伴等业界人士、公司职工2000余人在孔子故里曲阜出席了圣阳电源25周年庆典。本刊记者在此次盛会上见证了圣阳电源发展成长的辉煌历程,也感受到了圣阳人的荣耀和自豪。庆典之后,我们采访了圣阳电源公司总经理高运奎先生,就公司发展和铅酸蓄电池行业技术与市场发展趋势进行了详细的探讨。

记者:圣阳电源的铅酸蓄电池生产迁扩建项目对于提高公司的技术与生产能力有着重要的意义,请您介绍一下新厂区的建设与生产的情况。

高总:圣阳电源“新型铅酸蓄电池生产迁扩建项目”也即圣阳工业园工程项目,总投资为10亿元,占地330亩,设计年产能为600万千瓦时;2011年开工建设,目前一期工程已经正常投入运行,年产能为400万千瓦时。二期工程建设中,设计年产能为200万千瓦时,于2015年3月份开工建设,计划建设周期为两年,届时,圣阳工业园的效能将得到进一步的发挥,给客户的保障能力将得到进一步的提升。

二期工程采用全球先进的技术工艺,生产的主要产品是高端铅酸电池,如铅碳电池、纯铅电池。投入资金较大,对企业的实力也是很大的考验。该项目采用了行业内国际先进的技术和装备,坚持绿色环保、高效节能,追求高质量、高效率、先进性,走信息化、智能化和精益生产管理之路。

记者:我国目前还没有建立完善的铅蓄电池回收体系,大部分废铅蓄电池没有得到很好的回收处理,那么铅酸蓄电池在回收环节有哪些主要问题和难点?圣阳电源在此方面采取了哪些措施?

高总:铅蓄电池回收环节的问题和难点主要有:一是消费群体相对分散,特别是民用铅蓄电池(如汽车电池、电动助力车电池等),渗透至终端的回收渠道散乱、无资质、不规范,回收市场体系缺乏科学系统规划、建设和规范有效的管理。二是缺乏资质的非法小冶炼厂以牺牲环境为代价,经营生产成本较低,赢利空间和市场竞争力较强,扰乱了科学合理的回收产业链;而正规合法企业因产能不饱满、运营成本高、规范运作,竞争力相对较弱。三是废旧铅蓄电池在报废、储存、转运、拆解等具体操作环节仍缺乏规范有效的监管,目前基本处于自由和自律状态。四是相关法律、财政税收、市场监管和技术标准或规范等有待健全和建设完善。

对此,圣阳公司采取了以下几项措施应对:

(1)源头控制,采用创新设计,持续研究和应用新工艺、新技术,延长了产品的设计寿命,降低产品寿命期内的单位综合投铅量;关键工序改变传统的铅处理工艺,提高了铅的综合利用率,减少过程浪费,降低危险废物的产出量。

(2)依据ISO14000和相关环保法律、法规、技术规范,建立了完善的环保管理体系和危废的处置、管理工作流程、工作规范等;通过了山东省清洁生产审查,拥有危险废物经营资质(许可证),是危险废物规范化管理达标单位和中华环境友好企业;主导制定了《山东省铅蓄电池工业污染防治技术规范》。

(3)主动延伸生产者责任,尽力与客户签订废旧电池回收协议,积极探索废旧电池回收网络体系平台的建设,同时与具有危险废物处置资质的单位签订合作协议,确保废铅酸蓄电池严格按法律、法规要求进行运输和处理。

记者:目前,铅蓄电池企业所面临的环保压力逐步加大。一些铅蓄电池企业积极走上了转型升级之路,请问圣阳电源在技术与产品的转型升级方面采取了哪些战略和举措?

高总:圣阳产品在技术设计和制造工艺上持续创新,产品中杜绝使用镉等国家明令禁止的重金属,并积极响应国家转型调整的号召,逐步升级产业装备,大力推行产品制造机械化、自动化,逐步向信息化、智能化发展迈进。

此外,公司加大对外开放合作的力度。2014年公司与日本古河电池株式会社达成战略合作,系统引进FCP铅炭电池生产技术,量产产品70%DOD循环达到4200次以上,大幅度延长了蓄电池的使用寿命。同步投资发展新型锂离子电池和新能源系统集成产品,实现环保、节能、高效的可持续发展。

记者:2016年实行铅蓄电池消费税,业界人士为铅蓄电池行业的发展表示担忧,您如何看待电池消费税的征收对行业的影响?圣阳电源对此如何应对?

高总:消费税的征收将在一定程度上增加企业经营成本,整个铅酸行业正在从环保整治和转型升级中缓慢复苏,在这个关键节点征收4%的消费税确实对整个行业是一个巨大的挑战,也会对行业的生存发展带来不小的影响。

但是,在大浪淘沙的市场竞争中没有捷径可走,圣阳电源将通过提升自身的创新能力,持续深化转型调整,持续推进信息化、智能化和精益生产管理,加快新产品升级开发进度,节约挖潜,提升自身的核心竞争力建设,强化内功,来消化消费税带来的压力,我们坚信,只要有信心,办法总比困难多!

记者:圣阳电源如何通过产品研发创新,掌握新型电池技术和核心技术,在快速变化的市场保持可持续的竞争力?

高总:我们的战略发展定位“在新能源领域,为客户创造绿色、安全、高性价比的价值和服务”。

要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须不断地进行技术和产品创新,开发生产新产品,提升产品技术含量。我们经过20多年的实践和探索,圣阳电源建设形成了完整的产品技术研发体系、管理和运行机制。持续的研发投入,长期有效的专业人才引进和培养机制,与国内外大学院校和研究机构建立了长期的科研合作关系。目前,公司的技术研发中心是国家级企业技术中心,拥有院士工作站和博士后科研工作站,为公司技术研发和产品创新搭建了一个良好的工作平台,保证了公司技术和产品竞争力的持续提升。

目前,公司正在由单一电池制造商向电源系统解决方案提供商升级转变,由铅酸蓄电池向锂离子电池、新能源系统集成升级转变。在新能源领域主导和参与制定了三十多个国家或行业标准的制定。

记者:在铅蓄电池市场日趋饱和、价格战愈演愈烈之际,一些厂商纷纷转向锂电池、启停电池、铅碳电池等高端环保型电池,请问圣阳电源在这些新型电池方面有哪些发展与进步?

高总:几年前公司就成立了锂离子电池事业部,专注于锂离子电池的研发、生产和经营工作,市场和应用定位于备用、储能和动力。目前,已经形成和掌握了自己的核心技术,形成了一定的规模,逐步走向正常的经营轨道。

记者:随着可再生能源的广泛应用,储能产业受到越来越多的关注。圣阳电源在储能行业推出了哪些技术和产品?

高总:公司在储能技术上的研究和产品应用已经有20多年的历史,拥有国内领先的系统集成技术和产品,是国内最早研发、制造新能源储能及配套电源的企业之一,目前市场占有率位居全国前列,并参与国家能源发展“十三五规划”制定。

新能源作为公司战略发展方向,几年前就专门成立了新能源事业部,专注于新能源领域的技术产品研发、生产和经营。目前已经拥有和掌握系统集成的软硬件关键核心技术,如BMS、EMS、控制器、双向变流器(PCS)、支架等,以及工程项目施工资质,参与了和承建了印尼Semau岛450kW、Selura岛150kW光伏发电站、北麂岛1.274MW光储(柴)微电电站、中广核曲麻莱7.02MW光储电站、青海9.261MW离网光伏电站等诸多工程项目。2015年第五届中国国际储能大会,圣阳电源荣获“中国储能产业最具影响力企业”的称号。

记者:据悉,圣阳电源成功获批2014~2016年度“山东省重点培育和发展的国际知名品牌”。请问圣阳电池在电池市场的渠道建设以及拓展市场知名度方面,采取了哪些措施?

高总:我们在全国31个省市均建立了办事处。在海外,分别成立了圣阳欧洲和圣阳中东全资子公司,分别负责本区域的营销和客户服务工作。另外,还在深圳成立了方信全资子公司,作为公司海外业务的枢纽。

在重点区域和市场方面,分别和当地的经销商或代理商进行合作,利用其本地化的优势,授权其代理或经销公司产品,为客户提供本地化的服务支持和业务协同。同时,聘用了国外有专业工作经历的人员负责相应区域的营销工作。

积极主动参加海内外的协会和展会及其相关的展示、技术交流、专业研讨和协会工作等活动。紧跟时代脚步,顺应信息化和互联网+的变革趋势,自2014年开始,公司发力建设电子商务和互联网营销工作,目前已经初见成效。

记者:对于蓄电池市场,您认为还有哪些行业和领域有很大的市场挖掘潜力?

高总:随着“互联网+”政策的深入贯彻,随着信息化、大数据时代的来临和应用推广,随着新能源和绿色发展、环保经营理念的深入落地,在电力、新能源、储能、金融、IDC、轨道交通、动力等等市场应用领域,将是蓄电池应用新的增长点。

当然,对产品性能的要求也越来越高,不同应用领域的个性化技术要求也不同,需要我们尽快跟上时代和趋势的要求,开发新产品、提升产品性能,为客户提供性价比更好的产品和服务。

记者:中国已成为世界上最大的铅酸蓄电池生产和出口国,蓄电池行业的竞争仍然激烈,您认为圣阳电源竞争的优势与发展的机遇在哪里?您如何看待我国蓄电池的市场竞争和市场格局?

高总:铅酸蓄电池在技术上相对成熟,综合制造成本相对较低。综合来看,我们认为未来5~10年其他二次电池不可能完全替代铅酸电池。中国是铅酸电池的制造大国,也是出口大国,但是在全球产能分布中仍处于中下水平,因此国内相关企业任重而道远,只有务实高效地挖掘内部潜力,致力创新提升技术含量,努力降低运营成本,真正提高产品的性价比,才能谋求更好的发展。

圣阳公司经过25年的发展,技术、市场和生产都有了大量的积累和沉淀,更为重要的是圣阳公司诚信为本,“始终为客户、为员工、为社会负责”的经营理念,取信于客户、取信于社会,是他们给了我们成长和发展的机会。2011年公司上市,获得了社会更多的支持,为企业的发展打下了良好基础。我们将会倍加珍惜,更加努力,不辜负客户和社会对我们的信任和期望。

我国蓄电池行业目前仍处于一个国内外品牌群雄并起的时代,而高端市场仍由国外品牌占据,但是随着技术的进步、客户个性化要求的提升、环保治理越来越规范和更加严格,以及转型经营模式、调整产品结构和市场结构已是大势所趋,市场竞争会更加激烈、行业集约化整合进一步加剧,新的铅酸蓄电池时代即将到来,技术含量低、品质差、规模小的企业将会淘汰,最终,在不同的细分市场领域将只能保留为数不多的几家企业。因此,我们将会更加锐意进取。